Повышение морального духа в команде имеет решающее значение для успешной работы компании, поскольку низкий моральный дух может привести к недовольству сотрудников, снижению качества их работы, увеличению текучести кадров и распространению негатива. Согласно данным Gallup, только 36% сотрудников чувствуют себя вовлеченными в работу, а остальные 64% — недовольны. Низкий моральный дух может проявляться по-разному: от снижения мотивации до выгорания и чувства обиды. Для повышения морального духа руководители могут относиться к сотрудникам как к взрослым, устанавливая четкие ожидания и предоставляя им самостоятельность, при этом оставаясь доступными для помощи и организуя регулярные встречи. Еще один способ повысить моральный дух — создать ощущение принадлежности, построив инклюзивную рабочую среду, где сотрудники чувствуют себя ценными. Этого можно добиться, уделяя внимание созданию сообщества и отмечая как большие, так и малые победы. Руководители также могут добавить льготы, демонстрирующие признательность, такие как дополнительное время, деньги и поощрения. Это может быть реализовано путем предоставления «летних пятниц», возможности удаленной работы, премий и искренней благодарности за работу сотрудников. Таким образом, руководители могут помочь сотрудникам почувствовать себя замеченными, повысить их моральный дух и производительность.
www.fastcompany.com
How can I improve my team’s morale?