Comment puis-je améliorer le moral de mon équipe ?

Améliorer le moral de l'équipe est crucial pour le bon fonctionnement d'une entreprise, car un moral bas peut entraîner des employés malheureux qui font un moins bon travail et sont plus susceptibles de démissionner ou de répandre des ondes négatives. Selon Gallup, seulement 36 % des employés se sentent engagés au travail, laissant 64 % d'entre eux se sentir malheureux. Un moral bas peut se manifester de différentes manières, allant d'un sentiment de démotivation à un sentiment d'épuisement professionnel et de ressentiment. Pour remonter le moral, les managers peuvent traiter les employés comme des adultes en leur donnant des attentes claires et de l'autonomie, tout en étant disponibles pour les aider et en mettant en place des points de contrôle réguliers. Une autre façon de stimuler le moral est de leur donner le sentiment d'appartenir à un groupe en créant un lieu de travail inclusif où les employés se sentent valorisés. Cela peut être réalisé en s'efforçant intentionnellement de créer une communauté et en célébrant les petites et les grandes victoires. Les managers peuvent également ajouter des avantages qui témoignent de leur appréciation, tels que du temps, de l'argent et de la reconnaissance. Cela peut se faire en offrant des vendredis après-midi libres en été, du télétravail, des primes ponctuelles et une appréciation sincère du travail des employés. Ce faisant, les managers peuvent aider les employés à se sentir vus, et à améliorer leur moral et leur productivité.