この文章は、ダブルダイヤモンドなどの枠組みを例に挙げて、硬直した線形思考の危険性を探り、より流動的で相互に関連するアプローチを受け入れることを主張しています。線は、普遍的で自然なもののように思えるかもしれませんが、実際には人工的な構成要素であり、分類し、区別し、多くの場合、現実の複雑さを隠しています。この線形思考は、管理主義と利益を追求する解決策に焦点を当てることで、思わぬ否定的な結果をもたらす可能性があります。これは、ヘルスケアワーカーのウェルビーイングプロジェクトの例によって示されています。著者は、これらの枠組みの制度化と普遍化を批判しています。これらの枠組みは、効率と管理を、真正な理解と包括性よりも優先しています。サッカーの硬直した構造とは対照的に、著者は、非線形思考の実践例として、ブラジルの武道であるカポエイラを提示しています。カポエイラは、流動性、適応性、集団創造を重視し、固定された境界や階層を超えた存在様式を体現しています。この探究は、視点の転換を促し、根深い前提を疑い、既存の構造が可視化され、変化に開かれる「失調状態」を受け入れるよう促しています。これには、快適な線を超えて、未知の領域を探索することが含まれ、最終的には、より包括的で総合的な世界理解と交流につながります。線形思考の限界を認識し、流動性を受け入れることで、真正なイノベーションのための空間を作り、複雑な課題に対処することができます。
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Seeking a “Minimum Viable Softness”
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