팀 사기를 높이려면 어떻게 해야 할까요?

팀 사기를 높이는 것은 회사의 원활한 기능에 매우 중요합니다. 사기가 저하되면 직원들은 불행해지고, 업무 성과가 저하되며, 퇴사하거나 부정적인 분위기를 확산시킬 가능성이 높아집니다. 갤럽에 따르면, 직원 중 직장에 참여감을 느끼는 사람은 36%에 불과하며, 나머지 64%는 불행감을 느끼고 있습니다. 사기 저하는 동기 부족에서부터 업무 피로 및 불만으로 이어지는 등 다양한 방식으로 나타납니다. 사기를 높이기 위해 관리자는 직원들에게 명확한 기대치와 자율성을 부여하고, 도움을 줄 수 있도록 하며, 정기적인 체크인을 설정하는 등 직원들을 성인으로 대우해야 합니다. 또 다른 방법은 포용적인 직장 환경을 조성하여 직원들이 소속감을 느끼도록 하는 것입니다. 이는 공동체 의식을 의도적으로 구축하고, 크고 작은 성공을 축하함으로써 달성할 수 있습니다. 관리자는 시간, 돈, 인정과 같은 감사의 표시로 특전을 추가할 수도 있습니다. 이는 금요일 오후 반차, 재택근무, 소액 보너스, 그리고 직원들의 업무에 대한 진심 어린 칭찬을 제공하는 것 등을 통해 이루어질 수 있습니다. 이러한 노력을 통해 관리자는 직원들이 존중받는다고 느끼게 하고, 사기와 생산성을 높일 수 있습니다.