チームの士気を高めるにはどうしたらいいですか？

チームの士気を高めることは、機能している企業にとって非常に重要です。なぜなら、士気の低下は、仕事の質が低下し、辞める可能性が高く、ネガティブな雰囲気を広める可能性のある不満な従業員を生み出す可能性があるからです。ギャラップによると、仕事に意欲を感じている従業員はわずか36%であり、64%は不満を感じています。士気の低下は、モチベーションの低下から、燃え尽き症候群や恨みに感じるまで、さまざまな形で現れる可能性があります。士気を高めるために、マネージャーは、明確な期待と自主性を持たせ、サポートのためにいつでも対応できるようにし、定期的なチェックインを設定することで、従業員を大人として扱うことができます。士気を高めるもう1つの方法は、従業員が価値を認められていると感じる、インクルーシブな職場を構築することで、帰属意識を持たせることです。これは、コミュニティの構築に意図的に取り組み、大小の勝利を祝うことで実現できます。マネージャーは、時間、お金、評価など、感謝の気持ちを示す特典を追加することもできます。これは、サマーフライデー、リモートワーク、スポットボーナス、および従業員の仕事に対する心からの感謝を提供することで実現できます。そうすることで、マネージャーは従業員が見られていると感じさせ、士気と生産性を高めることができます。