L'Effet Sugar Daddy ? Évaluation du capital-risque d'entreprise, des fonds souverains et de l'énergie verte !
Le capital-risque d'entreprise (CVC) représente une part croissante de l'investissement global en capital-risque, représentant près de la moitié de tous les investissements en capital-risque en 2023. Les CVC sont souvent structurés différemment que les capitalistes-risqueurs traditionnels, avec des niveaux variables d'indépendance et d'engagements de capital. Les motifs des CVC peuvent être catégorisés en financiers, stratégiques ou une combinaison des deux. Une enquête de 2024 auprès de 257 fonds CVC a trouvé que seulement 15% étaient purement financiers, les autres étant stratégiques ou hybrides. Le capital-risque d'entreprise génère collectivement des rendements inférieurs pour leurs fournisseurs de capital que les capitalistes-risqueurs traditionnels, mais ils offrent des avantages au-delà des rendements du capital-risque, tels que des revenus plus élevés, des coûts plus bas et une innovation plus efficace. Les entreprises soutenues par des CVC ont un taux d'échec plus faible et plus d'entreprises qui passent au tour suivant par rapport aux entreprises basées sur des VC. Cependant, cela peut indiquer une faiblesse dans le modèle CVC, car ils peuvent être moins impitoyables dans la suppression des entreprises sous-performantes. Une étude de 2010 a trouvé que les actionnaires des sociétés mères des CVC réagissaient négativement aux investissements faits par le CVC, et la réaction était moins négative avec les CVC structurés comme des unités autonomes.