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Les grandes entreprises peuvent encore innover — en ajoutant des dirigeants de startups à la direction
Les startups adorent embaucher des dirigeants de grandes entreprises pour des rôles consultatifs et de direction. Ces embauches résolvent un problème courant : à mesure que les startups grandissent et cherchent à concurrencer les acteurs établis, elles ont besoin de talents issus du monde de l'entreprise pour les aider à franchir le pas. Mais les grandes entreprises établies ont un autre problème courant. Elles sont trop grandes, trop établies, et se font concurrencer par les entreprises mêmes qui embauchent leurs talents. En ce moment, c'est le lièvre et la tortue - mais la lenteur et la constance ne gagnent pas la course cette fois-ci. Les entreprises établies doivent s'inspirer du manuel des startups et embaucher pour la direction...
