Les grands magasins, autrefois en déclin avec plusieurs faillites majeures, montrent des signes d'un possible renouveau. Des chaînes comme Macy's et Kohl's, malgré la réduction de leur surface, voient leurs stratégies de magasins phares commencer à porter leurs fruits. Macy's se concentre sur le luxe, avec une forte croissance des ventes comparables alimentée par des marques comme Bloomingdale's et Bluemercury. Kohl's attire activement les clients en élargissant l'éligibilité des marques aux réductions, ce qui a entraîné une amélioration des ventes et des bénéfices. Les analystes notent des "pousses vertes" chez Kohl's, suggérant un possible retour à la croissance. Le plan de redressement de Macy's, impliquant la fermeture de magasins et une concentration sur les meilleurs performers, prend de l'ampleur. Sa division Bloomingdale's et sa marque de beauté Bluemercury connaissent également une croissance constante de leurs ventes. L'amélioration de la satisfaction client contribue à l'augmentation de la fréquentation des magasins Macy's. Cependant, les grands magasins font toujours face à des défis dus aux alternatives de consommation et à une baisse prévue des dépenses de fin d'année. Certains gains d'actions de Kohl's peuvent également être influencés par les tendances des "meme stocks". En fin de compte, les grands magasins font preuve de résilience et d'une détermination à survivre.