保護すべき機密情報があり、常に評判リスクが背景にあるため、セキュリティリーダーが何がうまくいっていて、何がうまくいっていないかについて率直な会話をすることは容易ではありません。しかし、強固な同僚ネットワークと率直な意見交換は、組織的にも個人的にも、回復力にとって不可欠です。Help Net Securityのこのインタビューでは、TrellixのCISOであるMichael Green氏が、CISOが信頼できるコミュニティを構築する方法、情報共有と機密保持のバランスをとる方法、そして最高レベルでリーダーシップを発揮しながら燃え尽き症候群を回避する方法について語っています。…