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大企業も、スタートアップのリーダーを経営陣に加えることで、依然としてイノベーションを起こすことができる
スタートアップは、アドバイザーやCスイートの役職に大企業のリーダーを積極的に採用します。これらの採用は、ある共通の問題を解決します。つまり、スタートアップが成長し、既存の大企業と競争しようとするとき、彼らを成功に導くために、ある程度の企業の人材が必要になるのです。しかし、大きく確立された企業には、別の共通の問題があります。彼らは大きくなりすぎ、確立されすぎ、自分たちの人材を雇用しているまさにその企業に競争で負けているのです。今の状況は、ウサギとカメのようです。しかし、今回は「ゆっくりと着実に」が勝利を収めることはありません。確立された企業は、スタートアップのやり方からヒントを得て、Cスイートの人材を…
