規制当局が「この数字がどのように計算されたのか、正確に説明していただけますか？」と尋ねたときに起こる、特別な種類の沈黙があります。そして、相手側が「折り返しご連絡します」と言わなければならないのです。私はそのような電話を受けたことがあります。それは楽しい状況ではありません。そして、それは通常、誰かが何か間違ったことをしたからではありません。それは、その数字を生み出したパイプラインが、そもそもその質問に答えるように作られていなかったからです。規制報告は、それが流動性リターンであれ、資本計算であれ、あるいはよりニッチなものであれ、ほとんどのデータエンジニアリング作業と比較して奇妙な特性を持っています。チームの外の誰も、その背後にあるダッシュボードがどのように見えるかには本当に関心がありません。彼らが関心があるのは、数ヶ月または数年後に、その数字の出典、誰がそれに触れたか、そしてなぜそれが2つの報告期間の間に変化したのかを正確に証明できるかどうかです。それは、「レポートを速く実行させる」という目標とは根本的に異なる設計目標であり、正直なところ、多くのパイプラインはまず速度と利便性のために構築され、監査可能性は後から後付けで追加されています。それは明らかです。