AIは、特に数字を扱う伝統的な役割に影響を与え、エントリーレベルの金融業務を急速に自動化しています。しかし、ベンチャーキャピタルは、特に創業者やチームの評価において、人間の判断力の永続的な重要性を強調しています。初期段階の投資は、AIが再現できない、回復力や説得力といった個人的な資質の評価に大きく依存しています。学生たちはこの変化を認識し、技術的な分析だけでなく、関係構築や意思決定スキルの開発に注力しています。彼らはAIを、金融における人間の能力を代替するのではなく、補強するツールと見なしています。この傾向は、AIが定量的なタスクを処理するにつれて、「ソフトスキル」がますます価値が高まっていることを示唆しています。「場の空気を読む」能力や確信を見抜く能力は、依然として重要な人間の強みです。批判にもかかわらず、Z世代はテクノロジーとその限界の両方を理解しており、この進化する状況に適している可能性があります。データ駆動型の分野でさえ、仕事の未来は定性的な判断を優先するかもしれません。最終的に、金融分野でもそれ以外の分野でも、人間の直感と共感は不可欠な資産であり続けるでしょう。
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In finance, AI owns the math, but humans own the gut
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