新しいプラットフォームチームが、不十分なドキュメントを備えた強制的なワークフローを通じてロードマップの実装に着手した際、開発者のエクスペリエンスは低下しました。ガバナンスの簡素化、重要なことの優先順位付け、そして予防、検出、コミュニケーションを通じたコンプライアンスの段階的な展開によって成功がもたらされました。共感、集中、そして共通の目的が、成功裡の導入を推進しました。Ben Linders 著