レミーは、不快な天候のため、暗くて換気の悪い洞窟に後退することをユーモラスに提案する。この感情は、マネージャーが風変わりなソフトウェア開発者を容認していた過去の職場力学を反映している。90年代後半、ITブームの中、マネージャーたちは開発者たちの普段と違う行動に慣れていた。輝かしい推薦状を持っていたステンを採用するにあたり、バリーと彼のチームは風変わりなことに備えていた。初日、ステンは自然光がなく、換気口を閉じられるワークスペースを要求した。バリーは地下にあるステンのオフィスを発見し、ステンはそこを暗くするために蛍光灯を取り除いていた。ステンは終始三人称で話し、「ステン」と自分を呼び、代名詞を混乱させるような使い方をした。また、大量のビタミン剤と奇妙な匂いのするお茶を摂取していた。ステンのコーディングスタイルも同様に奇妙で、彼のいわゆるガールフレンドにちなんで、すべての変数とメソッドに女性の名前を使用していた。命名規則は存在したが、文書化されておらず、解読が困難だった。コードレビューは手の込んだ物語となり、実際のロジックを理解するのが難しくなった。彼の風変わりな性格とコーディングスタイルにもかかわらず、ステンの主な欠点は生産性の低さだった。彼はチームの要求に追いつけず、解雇につながった。バリーは後に別の会社に慎重な推薦状を提供し、ステンに彼のコードを説明するように提案した。ステンはその会社に採用されず、バリーは感謝のギフトバスケットを受け取った。