EtsyがGoogle Cloud Platformに移行したことで、組織の内部と外部でクラウドの価値最適化を推進する専門のFinOpsチームが設立された。このチームの予想方法は、Cost Per Visit（CPV）メトリックを使用して、支出の基準線を確立し、偏差を追跡し、特定する。CPVの制限にもかかわらず、FinOpsチームは、内部ツールとアラートを使用して、急速なスパイクや漸進的な成長を検出する。財務部との定期的な協力により、実際のコストと予想の間に一致が維持される。コストの上昇は、分析、協力、検証、トラブルシューティングを通じて、迅速に特定し、緩和される。コスト最適化イニシアチブは、FinOpsチームとエンジニアリングチームの協力によって実施され、コスト削減ではなく効率向上に焦点が当てられている。最近の最適化イニシアチブには、GCSストレージの最適化、コンピュートの最適化、モデル展開の自動化の増加、ネットワーク圧縮が含まれる。FinOpsチームは、マシーンラーニングプラットフォームの支出に関する可視性を向上させることに重点を置いており、ROI分析の向上と今後の最適化機会の特定を目指す。このチームがEngineeringの内部で独立して運営し、グローバルな最適化ではなくローカルな最適化に焦点を当てることで、FinOpsの実践が成功している。Etsyの堅牢なエンジニアリング文化は、効率と工芸を重視し、FinOpsチームの効果を高めている。