著者は、グローバルCTOであり、カンファレンスで、業界全体にわたる貴重な、まだ言語化されていない洞察、パターン、仮説を持っていることに気づきました。彼女はリーダーの戦略立案を支援することに長けていますが、これらのアイデアを書き留めることはせず、代わりに嫌いなプレゼンテーションに追いやっていることを認めています。多忙な仕事、幼い子供たち、そして別の書籍プロジェクトがあるにもかかわらず、彼女は行動を起こさない本当の理由を特定しました。それは、考えすぎること、すぐに新しいアイデアに移ること、そして過度な洗練を追求することです。この新しい試みである「Rachel’s Ramblings」は、完全に開発されるのを待つのではなく、アイデアに早期に名前を付けることで、速く、不完全な考えを共有するための実験です。彼女の脳は、知識グラフに似ており、常に連想を行っています。これは彼女の仕事において有益ですが、文書化する必要があります。彼女は、ソフトウェアの未来、AIが開発に与える影響、プラットフォーム、エージェント、そして人々の相互作用、そして彼女のワークライフバランスについて書くことを計画しています。彼女は、一部のアイデアは不完全であるか、変更される可能性があることを認識しており、これを思考を外部化するための必要な強制機能と見なしています。