牛肉業界は、記録的な食料品価格の高騰と歴史的な低水準にある牛の在庫という、前例のない課題に直面しています。トランプ大統領による外国産牛肉の輸入許可は米国の牧場主を激怒させており、司法省は価格操作の疑いで大手小売業者を捜査しています。このような状況下で、100年の歴史を持つオマハ・ステーキは「ノー・ブル」と題した新キャンペーンを開始します。このキャンペーンは、肉の原産地を気にする消費者にアピールするため、「100%米国産牛肉」という主張を強調しています。マーケティング戦略は、テレビやソーシャルメディアを含む様々なメディアプラットフォームを活用します。社長兼CEOのネイト・レンペ氏は、特に若い消費者が肉の原産地を知りたがっていると強調しました。レンペ氏は、外国の競合他社に有利になる現行の原産国表示の抜け穴に不満を表明しました。1917年に設立されたオマハ・ステーキは、プロモーションの値引きではなく、明確な最終価格を表示するように価格設定戦略を再構築しています。さらに、同社はSKUの60%を削減し、主要なタンパク質に焦点を当てることで製品ラインナップを合理化しています。オマハ・ステーキの最近の売上傾向は、業界平均に沿っていると報告されています。同社はまた、配送時間を大幅に短縮するためにデジタルオペレーションを改善しています。オマハ・ステーキの愛国的なメッセージは、様々な消費者ブランドで見られるより広範なマーケティングトレンドと一致しています。スティーブ・ハンソン氏のような牧場主は、自身の投入コストやサプライチェーンの混乱といった課題に直面しているにもかかわらず、アメリカ産牛肉は消費者の信頼を維持していると信じています。