私は22社を立ち上げました。スケールさせる創業者と失敗する創... ノート

私は22社を立ち上げました。スケールさせる創業者と失敗する創業者を分けるのは5つの動きです

22社を立ち上げた経験から、創業者にとって最も困難な移行は、コントロールを手放して信頼を築くこと、そして自身の関与を超えて存続するシステムと人材を構築することだと学びました。
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