ストリーミングサービスQobuzは、同社のマネージングディレクターであるDan Macktaが人間の創造した音楽と区別するために使用する用語「音楽のようなコンテンツ」のAI生成の急増を経験しています。Deezerのような主要なストリーマーが毎日数万曲のAI楽曲を受け取っているのに対し、Macktaはこの流入を詐欺であり、リソースの浪費と見なしています。この課題にもかかわらず、Qobuzは収益が45.7%増加し、月間アクティブユーザーが120万人に達するなど、大幅な成長を遂げており、これはブランド認知度の向上とSpotify広告に端を発したバイラルな瞬間によるものです。Qobuzは、高品質なオーディオ、人間のキュレーション、オリジナルの編集コンテンツを通じて、本物の創造性に焦点を当て続けています。同社は、聴かれていないトラックの削除、ロイヤリティからの不正ストリームの除外、AI生成音楽のタグ付けにより、積極的にAIコンテンツと戦っています。Qobuzの品質へのこだわりは、Spotifyよりも優れたロスレスオーディオの提供や、すべてのコンテンツに対する毎週の人間のキュレーションプロセスに明らかです。プラットフォームのアプリ内マガジンは、記事とアーティストプロフィールを組み合わせることで、没入感を強調し、ユーザーエクスペリエンスをさらに向上させています。Qobuzの価値観はアーティストに共鳴し、Yasiin Beyのアルバムのような独占作品を引きつけており、また、その音質と人間中心のアプローチを高く評価する音楽ジャーナリストにも支持されています。Qobuzは熱狂的なファンに支持されていますが、専門家は、ほとんどのユーザーがAIとの戦いよりも利便性を優先するため、Spotifyからの大規模な離脱は unlikely であると考えています。AIコンテンツの普及は、アーティストがロイヤリティを獲得するための闘争を悪化させ、縮小する収益シェアを巡ってAIと競合しています。専門家は、楽曲とともにアーティストの文脈に焦点を当てることで、市場に対するAIの破壊的な影響を緩和できると示唆しています。