한 아버지가 2012년경부터 시작된 아들들의 IT 경력에 대한 자신의 참여를 회고합니다. 그의 세 아들은 상당한 VIP 지원을 받는 유망한 웹 프로젝트에 취업했습니다. 나중에 그들은 아버지에게 프로젝트에 투자해 달라고 요청했고, 아버지는 그렇게 했습니다. 프로젝트는 지연되어 출시되었고, 예산을 초과했으며, 미완성 상태였습니다. CEO는 문제를 해결하기 위해 아버지를 고용했고, 아버지는 성공적으로 문제를 해결했습니다. 그곳에 있는 동안 그는 프로젝트 입찰가가 5,000달러에서 더 높은 금액까지 다양했으며, 한 공급업체는 인도에서 저렴한 노동력을 아웃소싱할 계획이었다는 것을 발견했습니다. 기능 복원 후 CEO는 페이스북이 해당 언어를 사용한다는 주장에 영감을 받아 프로젝트를 PHP로 재작성해야 한다고 선언했습니다. 재작성 기간을 추정하기 위한 회의가 이어졌고, 대부분은 몇 주밖에 걸리지 않을 것이라고 제안했습니다. 그러나 아버지는 최소 7개월이라는 현실적인 추정치를 제시했습니다. 결과적으로 그는 "충분히 미래지향적이지 않다"는 이유로 해고되었습니다. 그의 아들들은 1년 더 머물면서 연장된 PHP 재작성에 대해 보고했습니다. 저자는 이 경험을 통해 가장 경험이 많은 사람들이 종종 가장 정확하지만 덜 인기 있는 시간 및 비용 추정치를 제공한다는 것을 보여줍니다. 그런 다음 그는 다른 사람들에게 세대 간 직장 기이한 경험을 공유하도록 초대합니다.