2014년 월드컵을 앞두고 브라질의 한 소프트웨어 회사는 경찰 디지털 시스템 개발을 의뢰받았습니다. 해당 프로젝트는 가용 엔지니어링 팀에 비해 규모가 현저히 작았고, 비현실적인 일정을 요구했습니다. 경영진은 자격 미달의 인력을 다수 채용하여 "맨먼스 문제(man-month problem)"를 야기했습니다. 이를 보상하기 위해 엔지니어들은 마감일을 맞추기 위해 과도한 근무 시간을 포함한 강도 높은 크런치 모드에 투입되었습니다. 시민들이 사건 사진을 제출할 수 있도록 제안된 기능은 "딕픽 백과사전(dick-pic encyclopedia)"이라는 별명이 붙었고 너무 위험하다고 간주되었습니다. 경찰차 추적 시스템의 핵심 기능은 파벨라(favela) 지역의 불안정한 셀룰러 연결과 관련된 버그로 어려움을 겪었습니다. 이 문제를 디버깅하는 과정에는 위험한 동네에서의 위태로운 동승이 포함되었습니다. 결국, 납품된 시스템은 기준 미달이었고 예산을 초과했습니다. 이와 유사한 다른 프로젝트들과 함께 해당 회사에 소송이 제기되었고, 회사는 거의 파산할 지경에 이르렀습니다. 화자는 미지급된 초과 근무 수당과 프로젝트의 문제적인 실행 때문에 회사를 떠났습니다.