예산이 전략을 망치고 있습니다: CFO를 위한 네 가지 필수 과제
전통적인 연간 예산 프로세스는 잘못되었습니다. 그것은 경직되고, 과거를 돌아보며, 오늘날 빠르게 변화하는 시장을 따라잡기에는 운영상 적합하지 않습니다. 최고의 성과를 내는 기업들은 다르게 예산을 책정함으로써 경쟁사들을 앞서고 있습니다. Matthew Maloney, Karen McLoughlin, Michele Tam이 최고의 성과를 내는 기업들이 예산을 통제 메커니즘에서 성장 동력화를 위한 동적인 로드맵으로 어떻게 변화시키고 있는지에 대한 최근 기사를 논의하기 위해 함께합니다. 그들은 선도적인 CFO들이 어떻게 예산을 전략적 우선순위에 더 긴밀하게 연결하고 있는지, 그리고 AI를 활용하는 것이 어떻게 데이터 기반의 미래 지향적인 접근 방식을 가능하게 하는지에 대해 공유합니다.