Несколько недель назад я участвовал в 24-часовом хакатоне по ИИ, где мы создавали продукт с использованием ИИ. Были предоставлены необходимые инструменты, с энтузиазмом участвовало большое количество инженеров, а также присоединились несколько специалистов по бизнесу, чтобы воплотить свои идеи в реальный продукт с использованием ИИ.Во время мозгового штурма люди составляли диаграммы сквозных процессов и начинали разработку, используя все последние доступные модели и платформы для создания своих продуктов. Когда время разработки подошло к концу, настало время презентаций. Наблюдая, как каждая команда представляет свои результаты, я заметил, что они не смогли автоматизировать сквозной процесс. То, что они планировали во время мозгового штурма, не превратилось в полноценный, сквозной продукт. Большинство решений следовали одному и тому же шаблону: они делали что-то в одном продукте, брали результат и передавали его в другой продукт, а результат этого продукта отправлялся куда-то еще, чтобы завершить цикл.