Разработчики и команды DevOps, работающие в Kubernetes, как правило, уделяют основное внимание производительности и мало внимания вопросам затрат. Когда рабочие нагрузки работают стабильно и соответствуют SLA, бюджетные соображения часто отходят на второй план, пока какая-то внешняя сила (обычно в лице финансового отдела) не потребует оптимизации. Однако реальность такова, что игнорирование затрат до вмешательства финансового отдела приводит лишь к неэффективности и растрате ресурсов, а в конечном итоге – к значительным трудозатратам на оптимизацию затрат. Этот цикл, когда затраты забываются, а затем агрессивно оптимизируются под давлением, отнимает значительное время и энергию, которые могли бы быть лучше потрачены на другие стратегические инициативы.