Основатели Moment Factory брались за казалось бы невозможные проекты, говоря "да", а затем придумывая, как их реализовать. Такой подход к решению неизвестного распространен в творческих сферах, поскольку инновации часто начинаются с неопределенности. Чтобы справиться с этим, они разработали структуру под названием "Путешествие в неизвестность", состоящую из четырех инструментов. "Карта" начинается с существующих фрагментов информации и развивается по мере продвижения вперед посредством решений и экспериментов. "Команда" состоит из тщательно подобранной, многопрофильной группы с разнообразными талантами и взглядами. "Корабль" представляет собой подходящее средство и ресурсы, необходимые для проведения команды и инструментов через проект. "Компас Удивительного" - это коллективная интуиция команды, направляющая ее через бесчисленное множество небольших решений к прорывным результатам. Принятие страха и волнения имеет решающее значение, поскольку эти эмоции являются частью творческого процесса. Истинный север ощущается, когда проект соответствует ценностям и вызывает восторг, поощряя смелое движение вперед. Путешествие требует баланса между творчеством и порядком, поскольку некоторый хаос необходим для открытий. В конечном счете, эта структура помогает командам ориентироваться в неопределенности, укрепляя доверие и способствуя прогрессу в достижении выдающихся результатов.
fastcompany.com
The framework that helped us turn impossible projects into breakthrough work.
Create attached notes ...
