Гибкая модель управления качеством

Каждый проект уникален во многих отношениях, и аспект управления качеством не является исключением. Большую часть времени проект имеет какие-то ограничения и набор приоритетов, над которыми вам нужно работать. Различные потребности проекта могут быть иллюстрированы следующими примерами: Вы - менеджер проекта и хотите знать уровень зрелости команды в отношении практик, которые обеспечивают качество. Вы - менеджер тестирования в проекте, ориентированном на доставку, и хотите найти способы улучшить существующие процессы качества.