Мы хотим перемен, но не хотим меняться (часть 2)

В первой части мы рассмотрели основу для решения нашей тревоги и страха, связанных с изменениями, путем их категоризации и понимания того, что они действительно означают. В этой части давайте перейдем к сути реализации этих изменений. Реализация изменений Почти все организационные изменения требуют от отдельных лиц адаптироваться в той или иной степени. Чтобы сделать изменения успешными и устойчивыми во времени, организации должны обратить внимание на четыре области.