Некоторые стартапы требуют от сотрудников 12-часового рабочего дня шесть дней в неделю.

Гонка за искусственным интеллектом побудила некоторые технологические стартапы принять требовательную рабочую культуру, напоминающую китайский график 996. Эти компании делают упор на скорость и доминирование на рынке, заставляя сотрудников работать больше часов. Некоторые стартапы даже продвигают интенсивные рабочие графики в процессе найма и отслеживают "рейтинги усердия" для компаний. Например, Sonatic предлагает льготы, такие как бесплатное жилье и питание для первых сотрудников, готовых работать семь дней в неделю. Mercor прямо заявляет, что шестидневная рабочая неделя является обязательным условием для должности инженера по работе с клиентами. Аналогично, StarSling и Rilla требуют работы в офисе шесть или более дней в неделю. Один венчурный капиталист даже создал рейтинг "рейтинга усердия" для компаний-разработчиков программного обеспечения на основе настроений сотрудников. Несмотря на эти требования, исследования связывают увеличенное рабочее время с серьезными рисками для здоровья, включая повышенный риск инсульта и сердечных заболеваний. Более того, работа более 60 часов в неделю может парадоксально снизить производительность и ухудшить когнитивные функции. Напротив, более короткие рабочие недели показали положительные результаты; Microsoft Japan добилась значительного увеличения производительности с четырехдневной рабочей неделей, а британское исследование показало рост доходов и широкое распространение более короткого графика.