Освоение цифровой трансформации: практический пример (часть 2)

В первой части этой двухчастной статьи мы определили парадигмальные сдвиги цифровой трансформации, объяснили кейс-стади – проект One Touch Retail (OTR), представили подход Mercedes-Benz к решению проблемы трансформации, обсудили гибкие способы работы на основе кейс-стади и исследовали, как мы можем избежать фальшивой гибкости (ложной гибкости или культовой гибкости).