Полин Джепп объясняет, как системное мышление, скалолазание и поведение стаи применимы к инженерному лидерству. Она делится стратегиями балансирования автономии команды с согласованностью, поддержки невидимой работы, такой как наставничество, и перехода от инженера-практика к инженерному лидеру, сохраняя при этом доверие организации и психологическую безопасность. Полин Джепп