Трансформации часто терпят неудачу из-за внутренних факторов, разделяющих организации, таких как несогласованные стимулы, разрозненные усилия и неприятие риска. Генеральные директора занимают уникальное положение для решения этих проблем, устраняя коренные причины проблем коллективных действий и объединяя свои организации вокруг смелых стремлений. Присоединяйтесь к Миган Хилл, Мэтью Ли и Курту Стровинку, чтобы изучить роль генерального директора в управлении трансформацией предприятия и внедрении устойчивых изменений в структуру своих организаций.