Миграция Etsy на Google Cloud Platform привела к созданию специализированной команды FinOps, которая стимулирует оптимизацию стоимости облачных ресурсов посредством сотрудничества как внутри, так и за пределами организации.Методология прогнозирования команды основана на метрике "Стоимость за посещение" (CPV), чтобы установить базовую линию расходов для отслеживания и выявления отклонений.Несмотря на ограничения CPV, команда FinOps отслеживает затраты с помощью внутренних инструментов и оповещений, чтобы обнаруживать внезапные скачки или постепенный рост.Регулярное сотрудничество с департаментом финансов обеспечивает соответствие между фактическими затратами и прогнозами.Стоимость увеличения быстро выявляется и устраняется посредством анализа, сотрудничества, валидации и устранения неполадок.Инициативы по оптимизации затрат включают сотрудничество между командами FinOps и инженерными командами, с фокусом на улучшении эффективности, а не только на экономии затрат.Среди недавних инициатив по оптимизации - оптимизация хранения GCS, оптимизация вычислений, увеличение автоматизации для развертывания моделей и сжатие сети.Команда FinOps уделяет приоритетное внимание улучшению видимости затрат на платформу машинного обучения, чтобы улучшить анализ ROI и выявить будущие возможности оптимизации.Независимое функционирование команды в рамках инженерного подразделения и ее фокус на глобальную, а не локальную оптимизацию способствуют успешной практике FinOps.Сильная инженерная культура Etsy, подчеркивающая эффективность и мастерство, способствует эффективности работы команды FinOps.