Традиционный ежегодный бюджетный процесс сломан. Он жесткий, ретроспективный и не подходит для оперативной работы в условиях сегодняшних быстро меняющихся рынков. Ведущие компании опережают конкурентов, применяя иной подход к бюджетированию. Мэттью Мэлони, Карен МакЛафлин и Мишель Там присоединятся к нам, чтобы обсудить свою недавнюю статью о том, как ведущие компании трансформируют бюджет из инструмента контроля в динамичную дорожную карту для стимулирования роста. Они расскажут, как ведущие финансовые директора теснее связывают бюджет со стратегическими приоритетами и как использование искусственного интеллекта позволяет применять основанный на данных, перспективный подход.