痴迷于年轻化的企业正在错失最优秀的人才。原因如下

世界卫生组织报告称，全球一半人口对老年人表现出年龄歧视。招聘专业人士常常发现招聘决策偏向年轻员工，误以为他们拥有更多的创新能力、适应能力和技术能力。这种看法错误地认为年长员工创造力或技术能力较低，且受制于过时的习惯。实际上，这些地区不同年龄组之间的显著差异往往被夸大了。 经验丰富的老员工为机构记忆提供了宝贵的记忆，他们见证了各种策略和系统实施。在信任不足的世界中，他们的信誉为他们提供了稳健和专业判断，建立在克服不确定性的基础上。虽然创新与新颖性相关，但它也源于模式识别和冷静决策，这些技能由经验磨炼而成，诺贝尔奖得主和成功创业者的年龄就是明证。在快节奏的环境中，判断力和长期思维（随着经验的积累而加深）变得至关重要。 四十五岁以上的工人通过职业生涯中多次经历技术革命，证明了他们的适应能力。他们充当翻译，理解流程和系统背后的深层原因，从而实现有效的故障排除。此外，他们还作为导师效应的倍增器，将宝贵且积累的智慧传递给年轻同事。劳动力正在迅速流失理解数字化前组织职能的人才，这一关键的知识转移窗口将随着老一辈退休而关闭。这需要在当下失去之前，捕捉那些创造现在者的智慧。