Wie kann ich die Moral meines Teams verbessern?

Die Verbesserung der Team-Moral ist entscheidend für ein funktionierendes Unternehmen, da niedrige Moral zu unzufriedenen Mitarbeitern führen kann, die schlechtere Arbeit leisten und eher kündigen oder negative Stimmung verbreiten. Gallup zufolge fühlen sich nur 36 % der Mitarbeiter bei der Arbeit engagiert, die restlichen 64 % fühlen sich unzufrieden. Niedrige Moral kann sich auf verschiedene Weise manifestieren, von verminderter Motivation bis hin zu Burnout und Resignation. Um die Moral zu steigern, können Führungskräfte Mitarbeiter wie Erwachsene behandeln, indem sie klare Erwartungen und Autonomie vermitteln, gleichzeitig aber unterstützend zur Verfügung stehen und regelmäßige Feedbackgespräche führen. Eine weitere Möglichkeit, die Moral zu steigern, besteht darin, den Mitarbeitern das Gefühl der Zugehörigkeit zu geben, indem ein integrativer Arbeitsplatz geschaffen wird, an dem sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen. Dies kann erreicht werden, indem gezielt Gemeinschaft aufgebaut und große und kleine Erfolge gefeiert werden. Führungskräfte können auch Anreize anbieten, die Wertschätzung zeigen, wie z. B. Zeit, Geld und Anerkennung. Dies kann durch Angebote wie „Summer Fridays“, Homeoffice, Prämienzahlungen und aufrichtige Anerkennung der Mitarbeiterleistung geschehen. Auf diese Weise können Führungskräfte dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter gesehen fühlen und ihre Moral und Produktivität steigern.