우리는 미국 제조업을 되살릴 수 있습니다.

저자 매튜 창은 미국에서 전기 트럭 제조의 이점을 이전에 논의했으며, 관세 변화와 배송 복잡성으로 인해 많은 회사들이 이를 따르고 있습니다. 그러나 1,000명 이상의 직원이 있는 회사에서는 기존 공장을 미국 제조로 전환하는 것이 복잡한 작업입니다. 미국 제조로의 이동은 더 높은 가시성, 더 빠른 응답 시간, 공급망 중단에 대한 더 높은 회복력을 가져옵니다. 이 전환을 위해, 회사는 정제 및 원료, 전략적 오프쇼어 공급업체, 정부 지원 자본을 통해 광물 및 금속을 추출하는 것을 우선순위로 삼아야 합니다. 또한 국내 공급업체를 활용하고, 기술 직원의 오프쇼어링을 줄이고, 태양 에너지 및 원자력 생산을 통해 에너지 독립을 달성해야 합니다. 저자는 군인에게 4년 완료 보너스를 제공하고, 가능할 때마다 그들을 고용할 것을 제안합니다. '메이드 인 아메리카' 제조를 지원하기 위해, 저자는 정책 변경을 제안합니다. 예를 들어, 선박 건조를 장려하고, 정부 지원 R&D의 전환 계획, 미국 제조업체에 대한 에너지 환급을 제안합니다. 또한, 저자는 외국 소유의 식품 공급망을 피하고, 정부 계약에 대한 공정 경쟁을 만들고, 건강 보조제 및 홈요법 약품을 세금 공제 대상으로 만들 것을 제안합니다. 궁극적으로, 저자는 '메이드 인 아메리카' 제조를 지원하기 위해 더 나은 교육, 건강, 인센티브 구조가 필요하다고 믿습니다.