コストコがロレックス、10カラットのダイヤモンド、金塊などの高額商品を提供することで富裕層をターゲットにしている理由

コストコのロレックス時計やドン・ペリニヨンといった高級品の販売成功は、消費支出の変化を浮き彫りにしています。 米国所得上位10%の層が、現在消費支出全体の約半分を占めており、これが小売戦略に大きな影響を与えています。 この富裕層の支出増加（前年比12%増）は、旅行や高級品などの分野で売上を押し上げています。 小売業者は適応しており、ウォルマートは富裕層顧客を惹きつけるために、高級商品の品揃えを拡大しています。 コストコは、もともと高所得層に焦点を当て、価値を提供するという評判を持っているため、この市場に独自のポジションを持っています。 同社が高級品販売で成功しているのは、単に低価格だけでなく、品質と価値に重点を置いているためです。 コストコは、低価格帯の店とは異なり、高価格帯の商品でお得な価格を提供することに力を入れています。 しかし、拡大する富の格差と増大する消費者債務は、より大きな経済的懸念を引き起こしています。 小売業者が富裕層の顧客を追い求める一方で、多くの人々は依然として手頃な価格の日用品を見つけるのに苦労しています。