기업들은 2025년까지 인공지능(AI)에 3,070억 달러를 투자할 것으로 예상되지만, 야심찬 계획과 일상적인 계획 간의 균형 부족으로 대부분의 프로젝트는 실패할 것입니다. AI의 진정한 힘은 리더들이 혁신적인 것부터 일상적인 것까지 다양한 프로젝트 포트폴리오를 조율할 때 나타납니다. 이러한 접근 방식을 통해 조직은 위험을 관리하고 상충되는 우선순위를 조정할 수 있습니다. 혁신 포트폴리오 접근 방식을 통해 리더는 서로 다른 AI 이니셔티브가 어떻게 상호 작용하고 다양한 규모, 범위 및 위험을 가진 프로젝트 파이프라인을 만드는지 이해할 수 있습니다. CEO는 전략적 일관성을 유지하면서 상충되는 우선순위를 조정하는 AI 포트폴리오의 최고 조율자가 되어야 합니다. CEO의 역할에는 비전 설정, 자원 할당 및 문화적 변혁 주도가 포함됩니다. 성공적인 AI 포트폴리오는 거시적 및 미시적 수준 모두에서 운영되어야 하며, 장대한 비전과 일상적인 승리를 조화시켜야 합니다. 전략적 우선순위 매핑은 AI 이니셔티브를 평가하고 자원을 효과적으로 할당하는 데 필수적입니다. 지속적인 진화 모델에는 역동적인 환경에 적응하기 위한 정기적인 재조정, 학습 루프 및 문화적 진화가 포함됩니다. 궁극적으로 성공적인 AI 포트폴리오는 AI가 현재의 한계를 뛰어넘는 것임을 인식하며, 이를 위해서는 기반 구축과 균형 잡힌 접근 방식이 필요합니다.
fastcompany.com
Why your organization needs both AI moonshots and mundane wins
RSS Hunter
2025-07-01
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