被要求做不在职责范围内的工作？ 5种聪明的划界方法

员工经常收到超出工作描述的额外任务，通常伪装成团队合作，导致加班和职业停滞。 制定策略性回应至关重要，不是为了变得难以相处，而是为了保护自己的时间和职业。 首先，明确请求的相关性和谁应该负责，特别是对于“隐形劳动”对某些群体的不成比例影响。 在回应之前暂停一下，以评估能力、与目标的 alignment 和说“Yes”的成本。 区分有助的支持和承担他人的任务；跟踪额外工作的频率和影响。 礼貌地说“No”，不需要道歉；如果可能，提供替代方案。 在绩效评估中解决反复出现的问题，讨论额外任务的影响和需要更明确的边界。 保护自己的时间和精力不是自私，而是为了可持续的成功和明确的领导。 这涉及到设定边界、优先核心职责和为自己辩护。 最终，集中于高价值任务确保职业进步和福祉。