Entwickler und DevOps-Teams, die mit Kubernetes arbeiten, konzentrieren sich tendenziell hauptsächlich auf die Performance und schenken den Kostenaspekten wenig Beachtung. Wenn Workloads reibungslos laufen und SLAs erfüllt werden, treten Budgetüberlegungen oft in den Hintergrund, bis eine externe Kraft (normalerweise in Form des Finanzteams) eine Optimierung fordert. Die Realität ist jedoch, dass die Vernachlässigung der Kosten bis zum Eingreifen des Finanzteams nur zu Ineffizienz und Ressourcenverschwendung führt, und letztendlich zu einer Menge Arbeit bei der Kostenoptimierung. Dieser Kreislauf, bei dem Kosten vergessen und dann unter Druck aggressiv optimiert werden, verbraucht beträchtlich Zeit und Energie, die besser für andere strategische Initiativen eingesetzt werden könnten.