Die KI-Szene hat einen Anstieg bei Schreibassistenten, Chatbots und anderen Tools erlebt, aber OpenAIs ChatGPT hat den Markt mit seiner steten Veröffentlichung neuer Funktionen dominiert. Dies hat Startups, die konkurrieren möchten, unter Druck gesetzt und die Frage aufgeworfen, wie man Verbraucheranwendungen entwickeln kann, wenn OpenAI so viel Benutzer-Aufmerksamkeit und -Daten hat. Doch anstatt zu kopieren oder aufzugeben, können Startups Bereiche finden, in denen OpenAI nicht konkurrieren kann, wie z.B. Bereiche, in denen seine Größe gegen ihn arbeitet. OpenAIs ChatGPT ist zu einem Standardziel für Verbraucher-KI geworden, mit Hunderten von Millionen wöchentlichen Benutzern und enormer Rechenleistung, aber es gibt Bereiche, in denen Startups ihr eigenes Terrain erobern können. Startups können sich auf Bereiche wie vertikale Vertrauenswürdigkeit und Domänen-Expertise, die Verbindung zur physischen Welt und das Schließen der Kreativitätslücke konzentrieren, in denen OpenAIs allgemein-zweckorientierte Chatbots Schwierigkeiten haben. Diese Bereiche erfordern spezielle Expertise, reale Welt-Integration und menschliche Kuratierung, was für ein digital-orientiertes Unternehmen wie OpenAI schwierig zu replizieren ist. Indem sie sich auf diese Bereiche konzentrieren, können Startups Wert schaffen und sich von OpenAI unterscheiden. Der Schlüssel liegt darin, Orte zu finden, an denen KI ein Mittel zu etwas Größerem ist, und an denen Riesen wie OpenAI straucheln, wie tiefes Vertrauen, reale Welt-Exekution oder echte Neuheit. Letztendlich geht es nicht darum, OpenAI zu übertreffen, sondern darum, Orte zu finden, an denen KI ein Mittel zu etwas Größerem ist, und an denen Wert in den Lücken angesammelt wird, die KI nicht füllen kann. Indem sie diese Lücken identifizieren und adressieren, können Startups einen Wettbewerbsvorteil schaffen und erfolgreiche Verbraucheranwendungen entwickeln.