Cambio de Diseño: De mentalidad a acceso

El 'Mito de la Mentalidad' enfatiza erróneamente la responsabilidad individual sobre las barreras sistémicas al éxito. El diseño a menudo cae en esta trampa, centrándose en el cambio de comportamiento individual en lugar de abordar los problemas sistémicos. Los rastreadores de fitness, por ejemplo, se centran en la motivación individual en lugar de la falta sistémica de oportunidades para la actividad física. Nuestras estructuras sociales, como trabajos de oficina sedentarios y entrega de comestibles en línea, contribuyen a este problema. Ignorar el acceso sistémico exacerbó la desigualdad y refuerza las prácticas discriminatorias. Enmarcar preguntas de diseño desde una perspectiva de sistemas, en lugar de una individual, es crucial. Esto implica reconocer las prácticas excluyentes en los procesos de diseño y nombrar los sistemas que crean desigualdad. Cambiar el enfoque del diseño de la mentalidad al acceso requiere cambiar modelos de comportamiento y desafiar sesgos arraigados. Esto implica entender y desafiar las narrativas que perpetúan el Mito de la Mentalidad. En última instancia, una sociedad más justa requiere que los diseñadores prioricen abordar las desigualdades sistémicas en lugar de enfocarse solo en comportamientos individuales.