¿Cómo manejas a un empleado tóxico?

Tratar con un empleado tóxico puede ser desafiante para los gerentes, quienes deben navegar relaciones difíciles mientras mantienen un entorno laboral positivo. Para abordar el problema, es esencial identificar qué comportamientos son realmente tóxicos y no solo malinterpretados como tales. Los gerentes deben cuestionar sus suposiciones y considerar si el comportamiento del empleado se debe a problemas personales o a una falta de apoyo. Una conversación uno a uno es a menudo el mejor enfoque para discutir el comportamiento del empleado y encontrar una solución constructiva. El objetivo de esta conversación es escuchar efectivamente y compartir observaciones sobre el comportamiento del empleado. Los gerentes deben estar preparados para establecer límites claros para el comportamiento del empleado hacia adelante. Si el empleado no muestra signos de cambio después de la conversación inicial, es crucial priorizar el bienestar del resto del equipo. Los empleados tóxicos pueden llevar a tasas más altas de agotamiento entre sus colegas, por lo que los gerentes deben tomar medidas para proteger al equipo. Establecer límites claros y abordar el problema de manera oportuna puede ayudar a prevenir más interrupciones. En última instancia, los gerentes deben equilibrar su enfoque para apoyar al empleado tóxico mientras también protegen al resto del equipo.