3 étapes pour créer une échelle de carrière à l'épreuve du temps

La création d'une échelle de carrière en design est essentielle à la croissance d'une équipe et à la rétention des talents. L'auteur en a développé une pour Doddle lors de l'expansion de l'entreprise afin d'aligner l'équipe de design sur les objectifs commerciaux. Ce cadre léger a contribué à améliorer le recrutement, à favoriser un développement d'équipe plus solide et à donner un objectif au leadership. Sans structure, la croissance devient chaotique et peut entraîner une incohérence et un manque de perspective stratégique. Les designers ont souvent du mal à comprendre leur parcours d'évolution et ce qui est attendu à des niveaux supérieurs. L'objectif de l'auteur était un cadre réalisable, flexible et réaliste, et non un document trop complexe. Les étapes clés comprenaient l'alignement sur la vision stratégique de l'entreprise sur deux ans et son orientation marché. La recherche d'échelles de carrière existantes dans l'industrie auprès d'entreprises comme Figma, Intercom et GitLab a fourni une inspiration précieuse. Il est important de noter que le processus était collaboratif, impliquant l'équipe de design pour assurer l'adhésion et intégrer leurs commentaires. Des principes fondamentaux tels que la conception centrée sur l'humain et la propriété de bout en bout ont été établis avant de définir les ensembles de compétences. Cinq domaines de compétences clés ont été identifiés : Communication et Collaboration, Résolution de problèmes et Stratégie, Recherche, Données et Validation, Savoir-faire (UX) et Conception Visuelle. L'échelle a été immédiatement mise en pratique pour le recrutement, les discussions de développement individuel et l'alignement interfonctionnel. En fin de compte, les échelles de carrière en design, même pour les startups, sont des outils stratégiques qui permettent aux membres de l'équipe de se sentir valorisés et soutenus, conduisant à de meilleurs résultats.