Ces cinq stratégies peuvent vous aider à générer des retours plus rapides sur vos investissements en IA

De nombreux dirigeants d'entreprise investissent dans l'IA et les technologies avancées, mais ne voient pas les retours attendus, avec seulement 25% des initiatives d'IA délivrant le ROI attendu au cours des dernières années. C'est parce que les organisations luttent pour intégrer les plateformes nouvelles sans perdre de temps et de marché. Les dirigeants séparent souvent les besoins IT et les besoins des personnes, déléguant la gestion du changement et se détachant de leurs employés. Cela peut entraîner des employés qui sabotent les stratégies d'IA, menant à des tensions et des divisions au sein des organisations. Pour exploiter le pouvoir des outils innovants, les dirigeants doivent ajuster leur vision de la technologie et reconnaître l'influence de leurs employés avant, pendant et après les processus d'implémentation. Cela leur permettra d'adopter des approches d'adoption de la technologie qui mettent les gens d'abord et qui génèrent des retours significatifs en rencontrant les gens là où ils sont, en mettant l'accent sur le "pourquoi", en considérant l'impact systémique, en favorisant l'agilité du changement et en restant concentrés sur le leadership. Fondamentalement, l'ère de l'IA est enracinée dans les problèmes des personnes, nécessitant des approches orientées vers le capital humain. Les dirigeants qui internalisent cela peuvent exploiter le pouvoir des technologies nouvelles pour générer des améliorations transformationnelles et des retours sur les investissements d'IA.