Construire une pile, pas une startup : Créer des entreprises résilientes à une personne

En tant que fondateur solo, les playbooks de démarrage traditionnels ne s'appliquent pas, et au lieu de cela, vous devriez vous concentrer sur la conception d'une pile résiliente qui privilégie la stabilité sur la croissance. Une pile n'est pas juste une question d'outils, mais de l'architecture de votre entreprise pense, fonctionne et répond. Elle se compose de trois couches : les résultats, les processus et vous, et si une couche s'effondre, les autres vacillent. Pour construire une pile résiliente, commencez par votre boucle opérationnelle et identifiez votre cycle réel d'idéation, d'écriture, de repos et de syndrome de l'imposteur. Conçuvez des processus qui ne nécessitent pas votre touche et définissez-les en termes de déclencheurs, d'entrées, de décisions et de sorties. Vos outils devraient être remplaçables, et vous devriez concevoir pour les défauts, pas les décisions, pour réduire la taxation énergétique. Suivez votre énergie, et non juste vos revenus, et demandez-vous quel processus est épuisant, ce que vous évitez, et ce que vous pouvez différer, supprimer ou déléguer. Conçuvez des systèmes qui survivent à votre disparition en enregistrant, en automatisant et en simplifiant, et priorisez l'asynchronie, la clarté, et la résolution des problèmes une fois pour toutes. Le jeu final n'est pas la liberté hors de l'entreprise, mais la liberté au sein de l'entreprise, où votre pile sert votre mode de travail, votre ambition.