Le secteur de l'IA a connu un essor des assistants de rédaction, des chatbots et d'autres outils, mais OpenAI avec son ChatGPT a dominé le marché grâce à son déploiement régulier de nouvelles fonctionnalités. Cela a mis une pression sur les startups qui tentent de concurrencer, ce qui soulève la question de savoir comment construire des applications consommateurs lorsque OpenAI détient une si grande part de l'attention et des données des utilisateurs. Cependant, au lieu de copier ou d'abandonner, les startups peuvent trouver des espaces où OpenAI ne peut pas concurrencer, comme les domaines où sa taille joue contre elle. Le ChatGPT d'OpenAI est devenu une destination par défaut pour l'IA consommateurs, avec des centaines de millions d'utilisateurs par semaine et une puissance de calcul considérable, mais il y a des domaines où les startups peuvent se tailler leur propre place. Les startups peuvent se concentrer sur des domaines tels que la confiance verticale et l'expertise de domaine, le rapprochement avec le monde physique et la fermeture du fossé créatif, où les chatbots polyvalents d'OpenAI ont du mal. Ces domaines nécessitent une expertise spécialisée, une intégration dans le monde réel et une curation humaine, ce qui peut être difficile pour une entreprise numérique comme OpenAI à reproduire. En se concentrant sur ces domaines, les startups peuvent créer de la valeur et se différencier d'OpenAI. La clé est de trouver des endroits où l'IA est un moyen pour quelque chose de plus grand, et où les géants comme OpenAI butent, comme la confiance profonde, l'exécution dans le monde réel ou la nouveauté authentique. En fin de compte, le succès ne consiste pas à essayer de surpasser OpenAI, mais à trouver des endroits où l'IA est un moyen pour quelque chose de plus grand, et où la valeur continuera de s'accumuler dans les lacunes que l'IA ne peut pas combler. En identifiant et en traitant ces lacunes, les startups peuvent créer un avantage concurrentiel et construire des applications consommateurs réussies.