Pourquoi les équipes de microservices ont du mal à livrer de manière indépendante

À première vue, les avantages des microservices semblent évidents : des équipes indépendantes peuvent aller plus vite, déployer plus fréquemment et scaler les systèmes de manière plus efficace. En théorie, cette architecture devrait débloquer l'agilité. Mais pour de nombreuses équipes, cette promesse n'a pas été réalisée - non parce que leurs systèmes sont défectueux, mais parce que leurs processus n'ont pas évolué en parallèle. Si votre équipe dépend encore d'une coordination lourde pour un seul changement de microservice, attend des jours pour accéder à l'environnement de staging, ou jongle avec des demandes de révision (PR) à travers des pipelines lents et sérialisés, vous pouvez avoir un système distribué - mais vous opérez toujours comme un monolithe.