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Reconstituer les conditions qui rendaient les couloirs de Sequoia électriques
"Le Collaborative Fund a lancé AIR, un nouvel accélérateur pour les produits d'IA conçus par le design, inspiré des institutions qui ont redéfini les possibilités créatives de leur époque. Dans le cadre du processus de recrutement, ils ont parlé à Tom McMurray, ancien associé général de Sequoia, qui a contribué à façonner l'âge d'or de la vallée de Silicon. McMurray a partagé ses insights sur la reconnaissance de modèles, la discipline du capital et pourquoi il est investisseur dans AIR. Il a expliqué que le succès de Sequoia était dû à leur expertise dans les semi-conducteurs et les logiciels d'entreprise, ce qui leur permettait de comprendre les vrais risques des entreprises dans lesquelles ils investissaient. Il a également partagé l'histoire de l'investissement de Sequoia dans Nvidia, qui fut un moment clé de leur histoire. Lorsqu'on lui a demandé à propos d'AIR, McMurray a dit que cela reproduit les conditions qui rendaient les couloirs de Sequoia électriques dans les années 90, en réunissant des constructeurs et des designers qui argumentent, prototypent et itèrent dans la même salle. Il a conseillé aux fondateurs d'AIR de s'appuyer sur leurs victoires, d'apprendre de celles-ci et de les appliquer lorsqu'ils élargissent et itèrent. McMurray a également partagé ses pensées sur l'IA, disant que les emplois évoluent plus vite qu'ils ne disparaissent, et que les biais suivent les données, et non le silicium. Enfin, il a dit que la question la plus importante à poser à un fondateur est d'identifier le facteur critique unique qui détermine le succès, qu'il appelle le "moment Sequoia"."