ADHDを持つ大人は、その神経学的な配線と伝統的な職場環境の構造との不一致によって、起業家になる可能性が著しく高くなります。ほとんどの職場では、線形的なプロセスと持続的な注意力が優先されますが、これは脳の機能が異なるADHDの人々にとっては不利になります。ADHDの脳は、能力不足ではなく、興味に基づいた集中力を特徴としており、厳格な環境ではフラストレーションや燃え尽き症候群につながります。ADHDの人の多くは困難さを隠しており、それが疲労につながり、最終的には伝統的な仕事を辞めることになります。起業家精神は、衝動性や過集中といったADHDの強みを活かせる柔軟性、自律性、そして創造的な挑戦を提供します。これらの特性は、伝統的な環境では否定的に見られがちですが、起業家精神においては資産となります。起業家精神にはそれ自体の課題もありますが、その自律性により、ADHDの人は独自のスキルを活かすことができます。多くのADHDの起業家は、単なる野心だけでなく、不適合な職場からの逃避によって動機づけられています。女性におけるADHDの過少診断は、この物語にさらなる複雑さを加え、より深い理解と支援の必要性を浮き彫りにしています。最終的には、組織は神経多様性を持つ個人に適応し、均一性を強制するのではなく、多様な思考とスキルを評価する環境を育成する必要があります。
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Why adults with ADHD are 3x more likely to start a business
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